FI-CÉquilibre financier et financement court terme

Rotation des stocks, BFR et assainissement de la trésorerie

Idée directrice

Lier rotation des stocks, durée de stockage et BFR, puis lire l’équilibre financier sur un bilan fonctionnel (emplois stables, trésorerie) et proposer des leviers d’assainissement.

Signature de reconnaissance — l'énoncé se trahit ainsi

« coefficient de rotation des stocks »

« besoin en fonds de roulement (BFR) »

« trésorerie négative »

Sujet principal

Exercice — dans l’esprit des sujets de gestion

3 questionsCorrigé masqué

Expliquez le lien entre le coefficient de rotation des stocks, la durée de stockage et le besoin en fonds de roulement (BFR).
À partir d’un bilan fonctionnel (esprit contrôle 2021) : ressources stables = 1 253 720 D ; actif circulant d’exploitation hors trésorerie associé donnant un actif hors trésorerie de référence 395 400 D pour le calcul d’emplois stables net présenté au barème. Calculez les emplois stables si emplois stables = 1 253 720 − 395 400, et la trésorerie du passif si trésorerie active = 9 000 D et trésorerie passive brute = −38 700 D selon la convention du corrigé : $9\,000 - (-38\,700)$ .
La situation 2020 montre une forte hausse du BFR et une trésorerie négative de 86 100 D. Proposez deux mesures pour assainir la situation financière (BFR et/ou ressources stables).

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1. Rotation → BFR (corrigé 2021 contrôle). Plus la rotation des stocks est rapide, plus la durée de stockage est courte, par conséquent le BFR diminue (et inversement).

2. Calculs.

\text{Emplois stables} = 1\,253\,720 - 395\,400 = \mathbf{858\,320\ D}

\text{Trésorerie du passif} = 9\,000 - (-38\,700) = \mathbf{47\,700\ D}

3. Assainissement (corrigé). Pour réduire un BFR important : négocier des délais crédits fournisseurs plus longs, accélérer la rotation des stocks, réduire les délais crédits clients ; renforcer les ressources stables (capital et/ou emprunts MLT) ; céder des immobilisations non productives.

Exercices d'entraînement — une nuance à la fois

Entraînement 01 / 01

Drill FI-C.1 — Commentaire rotation

1 questionCorrigé masqué

En janvier le coefficient de rotation des stocks d’une entreprise est moins rapide que celui du secteur ; en février il est plus rapide. Que peut-on en déduire pour la durée de stockage et, qualitativement, pour le besoin en fonds de roulement (BFR) de chaque mois ? Justifiez en une phrase par mois.

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Janvier : rotation plus lente que le secteur → durée de stockage plus longue → le BFR tend à augmenter (plus de stock immobilisé). Février : rotation plus rapide → stockage plus court → le BFR s’allège. C’est le lien direct du corrigé 2021 contrôle : plus la rotation est rapide, plus la durée de stockage est courte et le BFR diminue (et inversement).

Méthode / Automatismes

Toujours enchaîner formule / calcul / commentaire sur BFR et trésorerie.
Propositions d’assainissement = leviers sur le cycle d’exploitation et sur les ressources stables.

Pièges classiques

Inverser le lien rotation/BFR ; confondre trésorerie d’actif et de passif ; proposer seulement « emprunter » sans toucher au BFR.