FM-CFirmes multinationales et mondialisation

Concentrations d’entreprises et DIPP

Idée directrice

La croissance externe des firmes passe par des concentrations : horizontale (même stade / produits substituables) vs verticale amont/aval. La DIPP (décomposition internationale du processus productif) caractérise les échanges intra-firme de composants dans la mondialisation.

Signature de reconnaissance — l'énoncé se trahit ainsi

« concentration horizontale »

« concentration verticale … amont … aval »

« décomposition internationale du processus productif »

Sujet principal

Exercice — dans l’esprit des sujets d’économie

3 questionsCorrigé masqué

Définissez la concentration horizontale et donnez deux objectifs spécifiques de ce type de concentration.
En une phrase chacune, situez la concentration verticale en amont et la concentration verticale en aval par rapport à la concentration horizontale (stade de production / fournisseurs / distribution).
Donnez un objectif de concentration horizontale lié au pouvoir de marché (clients / fournisseurs).

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1. Concentration horizontale (corrigé 2016 contrôle). Regroupement d’entreprises ayant le même type d’activité et opérant au même stade de production (même produit, même groupe de produits ou produits substituables). Objectifs : réaliser des économies d’échelle (répartition des charges fixes sur une production plus grande) ; élargir la gamme ; réduire la concurrence et dominer le marché / pouvoir de négociation face aux clients et fournisseurs.

2. Verticale vs horizontale. L’horizontale reste au même stade de production. La verticale en amont s’étend vers les fournisseurs (inputs) ; la verticale en aval vers la distribution / clients. Ce n’est plus le même stade : ce sont des stades successifs de la filière.

3. Pouvoir de marché (corrigé 2016). Objectif : réduire la concurrence et dominer le marché pour un pouvoir de négociation plus important face aux clients et aux fournisseurs.

Exercices d'entraînement — une nuance à la fois

Entraînement 01 / 02

Drill FM-C.1 — Filiale commerciale

1 questionCorrigé masqué

Définissez la filiale commerciale d’une firme multinationale, puis présentez deux mobiles de son implantation à l’étranger (marché, barrières, adaptation de l’offre ou coûts de distribution).

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Filiale dont l’activité principale est la commercialisation des produits de la FMN sur le marché du pays d’accueil (sans être nécessairement une unité de production complète). Mobiles typiques : accéder au marché local, contourner des barrières, adapter l’offre, réduire les coûts de distribution / rapprocher le produit du client (esprit corrigé 2018 principale).

Entraînement 02 / 02

Drill FM-C.2 — Concentration verticale et DIPP

2 questionsCorrigé masqué

Distinguez la concentration verticale des entreprises en amont de celle en aval.
Identifiez la décomposition internationale du processus productif (DIPP) puis caractérisez les échanges qui en découlent.

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Amont : extension vers les fournisseurs (contrôle des inputs). Aval : extension vers la distribution / clients. DIPP : localisation des étapes de fabrication d’un bien dans plusieurs pays → échanges de composants / biens intermédiaires, souvent intra-firme (corrigé 2022 principale).

Méthode / Automatismes

Toujours préciser le stade (même stade = horizontal ; stades successifs = vertical) avant les objectifs.
DIPP : définir le découpage international, puis typer les flux (composants, intra-firme).

Pièges classiques

Confondre horizontale et verticale ; inverser amont et aval ; réduire la DIPP au seul commerce de produits finis entre pays.